海运的优点 海洋运输是国际贸易中主要的运输方式,国际贸易总运量中的三分之二以上,我国绝大部分进出口货物,都是通过海洋运输方式运输的。 海洋运输的运量大,海运费用低,海洋运输可分为班轮运输和租船运输; 按照地区的分类,集装箱运输可以分为内贸海运与外贸海运航道四通八达,是其优势所在。 但速度慢,航行风险大,航行日期不易准确,是其不足之处。 按照船舶的经营方式,海洋运输可分为班轮运输和租船运输; 按照地区的分类,集装箱运输可以分为内贸海运与外贸海运
海运运输的优点 (1)避免额外费用的产生: 陆路运输常常会产生国际电话联系费用,香港进出口后价税,入车场费用及种种因查货而发生的拖车过夜、逾时费等不可预见的额外费用,采用海运运输,尽可省却诸如此类不必要的开支。 (2)免除重复报关的困扰: 陆路运输是逐柜申报形式报关的,而海域报关是以每票即每批货作为报关的依据。如此可免除因多重报关而结生出的额外费用,尤其是一次性大货量进出时,海运运输的优点更加明显无遗。 (3)了却二次查验的烦恼: 因陆路运输要跨越不同的海关辖区,所以货物经常遭遇不同关区海关的查验,耗时,劳神,且常导致拖车到厂时间之延误,而致人员、机具之耗费时间在等待卸货上,而海运运输在当地一次通关即可,简便易行,确保货物运输的时效,另部分口岸之海关关系较佳,较易体谅工厂进品货物之小瑕疵。 (4)可享受场内之免费仓期,得天报关及合同之周转: 因大陆码头可提供货到后约5天之免费堆存期(视港口规定而有不同之天数),故得于工厂报关动作及合同之周转,另客户亦可视其人力及仓库容量,于货物放行后从容地进柜之时间及柜数,十分方便准时,另若工厂不慎发生逾时或过夜压车现象,其金额较中港车便宜很多。
物流公司从物流司机到车队管理,从规划物流运输成本再到车货整理和推广,这些都属于物流的过程。其中下面讲的是物流公司的干线招标内容。 一、物流公司干线招标方式 1、一种是公开招标,通过公司网站、场站、行业媒体公布招标信息,只要符合招标条件的运输车队均可参与; 2、一种是内部招标(叫邀请式招标),招标信息通过短信、邮件等定向方式将招标信息发送给运输车队或个体; 上述两种方式各有利弊,公开招标优势在于参与者多,充分形成竞争形态,但是劣势在于新参与者的资质、服务需要较深的调研以及在运营配合上要经过一段时间的相互磨合,内部招标则相反。 二、物流公司物流公司干线招标的时期 1、原有招标线路运输合同到期,物流公司会提个月启动招标; 2、公司业务量增加或变化导致线路货量能够需要每月单边发车20班以上(满足吨位:15T、22T、28T)。但是根据不同公司对货量的测算时期不同,招标的时间无固定; 3、原有干线运输使用自有车辆,但由于公司战略调整,需要将自有车辆转换成社会车辆的。这类情况一般发生在原有车辆使用时间已达到3年以上。 三、物流公司干线招标线路类型 1、往返线路; 2、单边线路; 3、整体线路(往返和单边); 4、包车,物流公司按月支付运费并承担燃油费、过路费。 四、物流公司干线招标考虑因素 主要考虑四个维度 1、运输资质,道路运输或公路运营资质、一般纳税人资质()、注册资金; 2、业务经验,具备相关业务运输和管理经验,车辆和驾驶员管理经验,运营质量保障相关经验; 3、运营成本,不其它运营商的运输成本,是否可以接受运费结算帐期,是否可以油卡抵运费; 4、车辆管理模式,运输车队的管理模式是雇佣司机,与司机合伙经营,还是车辆由司机自行购买都会是招标单位的考量因素。 物流公司干线招标主要目的是要达到稳定运力、较低成本、的服务质量,为此需要运输车队在投标时要充分了解招标方的诉求,具备的管理团队及细致的成本测算能力。
未来水运之水运平台应当具备的条件 目前,各地推进无工具承运人的相关试点。该项试点的终目的,是要构筑多式联运的基本框架。我国社会物流总成本占GDP的比重虽然经过几年努力已经由18%降至16%,但仍然有很大的效率提升空间。 无工具承运人的相关试点可以为相关制度的构建提供经验和暴露问题,并找到切实可行的前进方向。在此过程中,不但要做到对好企业进行适当的扶持,更要具备判定“互联网+”水运企业优劣的能力,哪些企业应该被纳入到试点中需要创新的思维。 现在不少省份所的试点方案仍是传统思维,很难真正甄选出有前途的企业。不能沿用曾经判定企业的标准来判定互联网企业,那些营业额、利润、营业资质以及固定资产等考核指标等对这些企业来讲可能失效,这里给出判定企业优劣的几个维度 : ,有基因。 这个基因指的是互联网的基因。 ,要有。当下的人们被各种APP所吸引,有限的注意力被巨型的互联网公共平台所占据,同时还会被航运业的诸多APP所纷扰。不是搞一个APP就可以开始营业了,需要想好如何持续吸引用户的眼球,是否有足够的钱烧出关注度?烧出的关注度是否有粘性?有没有办法用别具一格的方式获得用户的关注?用户的持续关注是,没有恰当的,一切都免谈,再好的商业模式也会“深在闺中无人知”。 其次,要有成长。这种成长性来源于效率提升,只有比传统模式效率提升很多的情况下,才有燎原之势,进而对原有模式产生快速的替代,否则就算不上具有颠覆性。如何度量成长性?可能要以营业额两年翻番(41%)的增长速度来衡量。 后,要有迭代。一项技术或者模式的锏,对现存的世界产生的影响,但如果没有快速迭代的能力,一方面很容易被模仿,另一方面也很容易被。互联网的基因里,有一个特别需要强调的特征,就是与用户互动,互动过程中得到用户的反馈,进而优化原有的技术和模式,这被人们总结为“小步快走”,这就是“迭代”的含义。迭代的目的,是要形成系统化的解决方案,让跟随者和抄袭者无所适从,怎么也赶不上。 第二,有生态。 2016年海运年会提出了“重构海运态”的倡议,而这样的责任更大的希望应落在“互联网+”水运平台。水运业的比较优势难以发挥,很大程度上是长期以来行业的积弊在原有的模式下难以撼动,以新的商业模式替代旧的商业逻辑进而大幅提升效率,时将行业积弊一扫而净,、欠运费、压货等行为都因新的模式而改变,大幅减低行业的不诚信行为,提升从业者的违约成本,摈弃曾经市场“劣币驱逐良币”的反常现象,并能够大幅降低市场的成本。 第三,有格局。这种格局,指的是对行业运行的规律有总体把握,能够在企业盈利的同时对行业产生更大的价值。
国内集装箱海运向多式联运方向发展: 国内集装箱海运运输快速发展的时间不长,但起点不低,一起步便朝着多式联运和综合物流的方向发展。集装箱运输的优势就在于能减少运输环节,减少货损货差,降低运输成本,实现一票到底、全程服务的门到门运输,这是吸引广大国内货主积极采用集装箱运输的主要原因。
国内集装箱海运向大型化、化、集约化、规模化、科技化方向发展: 随着内贸市场需求的不断增长及货源结构的不断优化,内贸集装箱船舶的大型化趋势越来越明显。船舶载箱数从2000年的300TEU,发展到2010年1500TEU、2012年的4000TEU箱位以上的船舶投入到内贸集装箱运输中,甚至于2003年投入了4000箱位的船舶,这使得船舶在大型化方向得到了快速的发展。